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机械工程师发展技术岗与管理岗哪个好

时间:2021-08-30 来源网站:合肥化工机械网

机械工程师如何在技术岗与管理岗之间做出选择?

有粉丝私信我,向我提问,现在写一篇长文给你解答!也给现在大多数年轻人说一些我自己的见解!

从你的描述中,我们可以看出你错失了一个非常好的机会,恕我直言,那个品质经理的职位本来应该是你的,或者从公司的领导层面来讲,他们也有意让你接手这个职位,而不是简单的暂代,只是你在这个职位上没有太多的建树或者表现根本就不及格,所以才不得不又新招了一个品质经理来接手,你错失了一次证明自己的机会,更在一定程度上堵塞了以后的晋升通道。

其实你碰到的问题是现在大多数年轻人的问题,归根到底是因为心智的成熟度不够,而错失这些机会是很可惜的,本来你是可以更上一层楼去看风景的,现在也只能是仰人鼻息的混前程了,职场从来就不是那么简单。

1、职场没有你要的简单模式

很多人总是说自己只是喜欢做技术,讨厌那些所谓的人际交往,甚至对与人的交流有深恶痛绝的抵触,这不是一种自己标榜的“特立独行”的性格,而是心智不成熟的病态,古往今来,从来就没有那种简简单单的职场存在,特别是在中国这片神奇的土地上更是如此,有人的地方就有恩怨,有恩怨的地方就是江湖,我们都身处江湖,我们就算厌倦江湖的险恶多变,鄙视江湖的尔虞我诈,但是我们始终无法超脱江湖的牵绊,我们走不出这江湖,因为我们就是江湖。

无论你是继续留在品质管理部门,还是回到技术研发部门,你都无法避开职场的晋升规则,特别是当你身边的同年人一个个都相继走上管理岗位的时候,你的心态除了愤怒与不平,剩下的就是抱怨与自闭了,没有人是可以依靠技术这一条路线走到底的,对于一个机械专业人士来说,技术能力可以成为我们的职业生涯中的一个很好的资本,但是这绝对不能作为我们混战职场的唯一凭借,因为这点微薄的能力的职场效应太低了,根本就无法支撑你的职场生涯,甚至连过上你说的那种“想着掌握一门技术,可以养家糊口也可以得到尊重”的生活而不可得,古人云:取乎其上,得乎其中,取乎其中,得乎其下,取乎其下,则无所得矣。你要求得越少,你最后得到的也将越少,甚至根本就一无所得,这就像圣经里的马太效应,多的要给他更多,少得将一无所获,甚至连那点少的都要被剥夺掉,职场也是一样的道理。

你所谓的想静下心来专研于技术,这让我有很大的怀疑,很多甘于平凡的人,并不是因为他们有一颗甘于平凡的心,很大程度是因为他们自己的心智不够,而更要命的是他们还懒得去努力,所以总是将自己的碌碌无为归于自己的平淡追求,不是自己不行,而是自己不想,既满足了自欺欺人的自我安慰,也凸显了自己的清风高洁,其实归根结底就是不愿面对自己的无能(我不是说你,你不用介意,我只是就事论事而已,我自己也有这样的毛病),特别是中国当前的这种功利的社会风气,如果有人跟我说,他们可以甘于平庸,无欲无求,那我真的不敢相信,因为这种追求连“丈母娘”都搞不定,更别说幸福生活了。

2、那个身居高位的并不一定是混蛋

做技术的人,有一种与生俱来的“蜜汁自信”,也有一种发自内心的“鄙视苍生”,即使喝了三斤白酒也是谁都不扶(服),就他妈的一副老子天下第一的穷酸样,而且还把这种令人生厌的表情全写在脸上,作为一个团队管理者,我对这种人深恶痛绝,必除之而后快,说句良心话,你所谓的技术并没有核心到非你不可的程度,不要表现出这种与世孤绝的高傲来,没有那个领导者会容忍这种高傲,即使是因为一时的无法替代而委曲求全,但是一旦有时机,你一定是被坚决抛弃的淘汰者,况且对于绝大部分职场人士而言,你们并没有掌握所谓的核心竞争力,也就是一个可有可无的小角色而已,没有必要,在心智上要懂得学会成熟起来,否则没有会待见你的无知与傲慢。

对于那些身居领导位置的人,不管你是否承认,他都已经在那个位置了,是幸运也好,是手段也罢,是实力也好,是关系也罢,总之他已经在那里了,这就像你想拉屎了,就一个坑,而我蹲那里了,你就得等着,你就得忍着,你就得求着我,就这么简单,没必要跟自己过不去,否则拉一屎裤子的一定是你,很多人说你可以辞职不干,是的,你当然可以,但是换个位置你还不是别人的下属,还不是要从底层做起,或者另一个领导更变态,这种职场环境是无法选择的,你有多少青春去跳槽和选择。

而且,那些能够上位的人一定是有其过人之处的,不要单以技术能力为检验人才的唯一标准,那只是你的个人看法,也只能说明你的认识太单一,你只看得到技术能力这一块,是你的视角有局限,见识有短板,其实对于带领一个团队而言,技术反而不是最主要的能力,如何让团队发挥其作用才是一个团队领导最应该具备的能力,所以很多能够上位的人,其技术往往不是最好的,哪怕一个公司的总工也是一样,当然能做总工,他的技术能力自然是毋庸置疑的,但是不见得就是一定是最好的,但是一定是最合适的,所以不要用一个点去评价一个人,尤其是你的领导,那些你看不见的能力,只能证明你的无知与短视,而不是别人的无能。

其实这是职场的一个通病,在大部分普通职员的眼里,领导都是混蛋,蠢得死,骂起领导来一套一套的,一旦让他们出来主持大局,他才会发现,原来领导还真他妈不好干,不是每个人都能干的活,而且因为眼界和获得的信息的不对称,很多时候领导的决策是基于他们的认知来做的,他们站得更高,看得更远,可以凭借的信息量更大,作为职员,你只需要执行就可以了,用京东刘强东的话来说“我请你来是解决问题的,不是让你指出我的错误的”,史玉柱也曾经说过“谁我和提公司战略的问题我就开除谁”,很多东西不是一个底层员工能够看到的,而你们能够看到的那点微末的过程并不在全局的考虑范围内,或者说对全局并不会构成什么影响,对你而言可能是天大的事情,对整个公司而言就是个屁而已,所以不要总是以为领导就是傻子,试想一下,你被一个傻子领导着,你还没有马上跳槽的勇气和冲动,你能好到哪里去,所以真的对自我认识要有所改变。

3、职场发展要有连续性

技术当然非常重要,但是并不是一个可以持续依靠的因素,我虽然也很重视技术能力,但是我从来不认为我将来一定要完全依靠技术能力,相反我觉得技术能力的打造只能局限在35岁以前,在这个年龄阶段一定要有沉下心来做技术的决心,因为这可以让你在这个行业有所凭借,更有所依靠,同时也可以让你深度的理解这个行业,但是35岁以后就不能再专注于技术这个点,而应该对个人的职业生涯有更综合的规划和认知,特别是在一些个人综合能力的培养和锻炼上,一定要在相应的年龄阶段去刻意的做好,否则当你再回头就会发现,什么都晚了,你已经没有可塑性了,你的三观已经定型了,你已经没有继续学习的能力和动力了,这个时候的悲情是很多人无法接受的,最后只能选择自欺欺人了。

其实你能进入品质部门去暂代品质经理一职,对你来说就是一个非常好的提升自己综合实力的机会,也许你太执着于技术这一亩三分地了,对其它的个人能力有了一定的排斥和抗拒,并且在代职期间也没有表现出这方面的潜质,所以最后真的成为另一个过度性质的代理经理,这确实是很可惜的。

在职场中的每个职位有每个职位的风景,特别是管理岗位,你可以接触到的层面和接收到的信息是普通员工无法具备的,更重要的是你的交际圈也会相应的扩大和提升,这也是普通员工无法企及的,尤其是那些大型的职场平台,在你成就公司业绩的同时,平台也会最大限度的成就你的人生,这是一种非常好的正向的双赢的结局,要懂得去争取和利用,而不是安逸的停留在自己的舒适区,守着自己那点可伶的尊严与荣誉混日子。

其实你现在的去留都无关紧要,而你今后对职场的认知与态度才是最重要的,那些东西是你要去争取和努力的,那些东西是需要你去成熟与改变的,做好这些事情,好的机会依然会如期而至,那个时候你才真正有能力去把握住它,加油吧。

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